5月12日下午，长治市项目全过程咨询协会在会议室（长治市中央商务大厦c座903）召开宣传组相关工作会议。本次会议聚集了协会各工作小组代表，就如何进一步提升协会服务效能、增强行业影响力及按照“月月有主题、时时有重点”的思路，深入探讨协会“六个小组”相关活动内容，旨在通过具体行动方案推动协会工作再上新台阶。

会议开始，长治市项目全过程咨询协会会长王志敏对前段时间“招标评标办法宣贯会”工作进行了简要回顾。她强调，该活动不仅加深了各企业对最新招标评标政策的理解与掌握，还有效促进了行业内部信息的共享与规范化操作。同时在会议筹备与执行过程中，协会团队展现了高度的专业性和协作精神，但在未来的活动中我们要更加强化会场规范管理，确保每一次活动的专业性和秩序性，保证活动的圆满成功。

协会宣传小组负责人杜安德表示，通过此次宣贯会活动，识别出几个关键的成功要素及改进空间：一是前期准备工作的细致程度直接关系到宣贯效果，今后需进一步细化会前的筹备流程与现场注意事项；二是现场互动环节增强了参与感，未来应设计更多互动形式，鼓励与会者积极提问与分享经验；三是后续跟进工作的重要性，对参会企业的回访不仅能收集宝贵反馈，还能持续扩大宣贯会的辐射效应。

现场与会人员纷纷表示赞同并提出要充分利用数字化平台优势，通过官方微信公众号平台搭建“问题收集与答疑专栏”，持续解答企业在实际操作中遇到的具体问题，形成良好的互动循环，加强对协会品牌的塑造与推广。

副会长崔静丽指出，目前协会两大核心任务：一是专家库的搭建与资源整合，通过协会引进外部各界专家人才，更好满足行业发展的服务需求，充分发挥技术技能专家在项目全过程咨询领域的重要作用，为建设单位提供专业指导和“智库”力量，提升协会的系统化、专业化、标准化水平；二是积极响应国家政策导向、深化产教融合战略，与长治高校建立紧密的合作关系，共同探索人才培养的新模式，通过校企合作、促进教育链、人才链与产业链、创新链的有机衔接，增强协会自身的影响力和社会责任感。

之后，秘书长范景蒙提出，协会“六个专项工作小组”应按照“月月有主题、时时有重点”的思路，创新活动形式，每月围绕一个核心主题组织高质量交流活动，以丰富多样的形式紧扣行业热点，激发会员兴趣，增强会员凝聚力。

本次会议的召开，标志着长治市项目全过程咨询协会在2024年迈出了坚实的一步，通过具体的策略规划与实施，协会正朝着更高水平的服务能力和更广泛的行业影响力目标迈进。我们期待在未来的日子里，与所有合作伙伴一起，见证并参与每一个进步与成就。